현대제철이 조직문화의 긍정적인 변화를 위해 CL(Change Leader) 102명을 선발, 변화를 주도할 인재 육성에 나선다.

이들은 자신이 속한 사업부의 특성을 반영한 조직문화 개선활동을 발굴하고, 직원들이 활동에 자발적으로 참여하도록 유도해 회사의 긍정적인 변화를 이끄는 역할을 맡았다.

현대제철은 최근 곤지암리조트에서 '2023 HELLO CL 워크숍'을 개최해 현대제철의 미래 방향성을 공유하고, 긍정적인 조직문화 확산을 위한 CL로서의 역할과 역량에 대해 논의했다.
 
이번 워크숍에서 전략기획본부 김택준 경영기획실장은 '현대제철의 미래전략'라는 주제로 발표해 회사비전을 공유했다. 조직문화공작소 유준희 대표는 CL들이 조직 내 변화를 주도하는데 필요한 역량들에 대해 강연했다.

CL들은 각 본부별 변화활동 실적과 향후 계획에 대해 소통하며 우수사례들을 벤치마킹 할 수 있는 시간도 가졌다.

워크숍에 참석한 현대제철 안동일 사장은 "조직문화는 조직 구성원들의 자발적인 노력으로 만들어 가는 것이며 직원들이 자기 자신뿐만 아니라 회사를 좋은 방향으로 바꾸기 위해 노력하는 선순환을 만들 때 발전한다"며 "건강한 조직문화가 확산될 수 있도록 각자가 속한 조직 내에서 유연한 소통 창구가 되어 달라"고 했다.

현대제철은 이번에 선발된 CL들을 중심으로 다양한 조직문화 변화활동을 지속해 임직원들의 만족도를 높이고 함께 성장하는 회사를 만들어 갈 계획이다.