지난해 카드사를 제외한 여신전문금융사들이 2조원에 육박하는 순이익을 거둔 것으로 확인됐다. 총자산 규모 또한 1년 전에 비해 9.5% 확대됐다.

정부의 각종 규제에 가로막힌 카드사들의 수익이 악화일로(惡化一路) 를 걷는 동안, 상대적으로 영업이 자유로운 리스‧할부금융사는 승승장구하고 있는 셈이다.

금융감독원은 23일 신용카드사를 제외한 여신전문금융회사의 지난해 잠정 영업실적을 발표했다. 지난해 말 기준 국내에 등록된 여전사는 리스사 25개, 할부금융사 21개, 신기술금융사 51개 등 총 97개다.

여전사의 총자산은 143조5,000억원으로 전년 동기 131조1,000억원 대비 9.5%(12조4,000억원) 늘어났다. 자산별로 고유업무 자산은 56조원으로 할부와 리스자산 증가에 기인해 전년 같은 기간 52조원 대비 7.7% 성장했다. 대출자산은 68조9,000억원으로 가계‧기업대출 증가에 따라 전년 동기 61조3,000억원과 비교해 12.4% 확대됐다.

순이익도 안정적인 추세를 보였다. 여전사 당기순이익은 1조9,427억원으로 전년 동기 1조9,244억원 대비 1.0%(183억원) 증가했다. 특히 리스‧할부와 같은 고유업무 부문의 순이익이 전년 2조5,432억원 대비 8.5% 확대됐다.

이자수익도 같은 기간과 비교해 13.6% 늘어난 5조3,143억원을 기록했다. 조달비용과 대손비용이 늘면서 당기순이익 증가폭은 1.0%에 그쳤다는 분석이다.

심지어 캐피탈사의 순이익 규모는 전체 신용카드사의 연간 순이익을 뛰어넘었다. 캐피탈사의 고유업무 자산은 56조원으로 리스·할부 자산 증가에 기인해 전년 동기 대비 7.7% 증가했다. 대출자산은 68조9,000억원으로 가계·기업대출 증가에 따라 같은 기간에 비해 12.4% 늘어났다.

리스‧할부금융사의 영업실적이 공개되자 카드사들은 한숨만 푹푹 내쉬고 있다.

지난해 정부는 최저임금 인상 후폭풍의 책임을 카드사에게 떠넘겼다. 그 결과 카드사는 중소가맹점 수수료를 강제적으로 인하했다. 카드사 수익은 급격히 감소하기 시작했지만 고통 분담에 따른 포상은 없었다. 금융당국은 철벽 같은 규제는 그대로 유지하겠다고 했다. 수개월 간 카드사 수익성 악화를 방지하겠다며 대책을 내놓았지만 사실상 빈손이었다.

1분기 실적을 가장 먼저 공개한 하나카드의 경우 수익이 지난해 1분기(255억원)에 비해 28.6% 감소했다. 수수료율 인하에 따라 수수료 이익은 전년 동기 대비 37억원 감소한 1,970억원으로 집계됐다. 업계에 따르면 다른 카드사들도 상황도 별반 다르지 않은 것으로 알려졌다.

카드사들의 실적이 뚝뚝 떨어지는 것과는 달리 리스‧할부금융사는 나날이 성장하고 있다. 카드사와 리스‧할부금융사는 같은 여신전문금융법을 적용 받는다. 하지만 카드사에 대한 규제는 유독 남다르다.

카드노조는 지난 12일 금융당국이 다음달 말까지 레버리지 배율 완화를 비롯한 업계의 요구사항을 수용하지 않으면 총파업 수순을 밟겠다는 입장을 밝혔다.

당시 카드노조 측은 "자본적정성을 판단하는 조정자기자본비율을 보면 카드사는 권고 기준(8%)을 훌쩍 뛰어넘는 22.9%임에도 레버리지 배율 규제가 다른 곳에 비해 강하게 작용하고 있다"고 정부를 비판했다.

정부는 여신전문금융법에 따라 여전사들의 레버리지 배율을 10배로 규정했지만, 카드사는 금융위 고시로 예외적으로 6배로 제한하고 있다.

금융권의 한 관계자는 "(카드사는) 최저임금 인상의 고통을 함께 소상공인들과 함께 나누기 위해 수수료 인하까지 결정했지만, 정부는 오히려 강경한 태도를 취하며 카드사의 목줄을 졸라매고 있는 상황이라 답답하기만 하다"고 목소리를 높였다.

그는 "금융당국의 기준에 따를 경우 적자가 불가피해 비상경영체제에 돌입할 수 밖에 없다"고 말했다. 이어 "정부가 대형가맹점 수수료 하한제라도 지원해줘야 하는데 팔짱을 낀채 강 건너 불구경만 하니 카드 할부와 같은 소비자 혜택이 점차 줄어들 수밖에 없다"고 덧붙였다.